Тренинг «Эффективное взаимодействие в команде»

  1. МШК
  2. Обучение
  3. Тренинги
  4. Тренинг «Эффективное взаимодействие в команде»

Тренинги командообразования призваны превратить группу людей, объединённых общим делом, в единый «организм», работающий чётко, слаженно и с удовольствием. Они рассчитаны на всех, кто хочет эффективно использовать мощный потенциал совместной работы разных людей по достижению общих целей. Такие тренинги эффективны как при работе в уже существующем коллективе, так и при создании новых команд. Перед проведением тренингов по командообразованию целесообразна диагностика состояния команды и влияния командной работы на эффективность компании. Форма диагностики — интервью, а также одна или две общие встречи со всем составом команды.

Тренинги командообразования популярны среди спортивных команд, руководителей организаций, менеджеров низшего и среднего звена, менеджеров по персоналу, инженеров, сотрудников малых и больших коллективов, супругов и семей.

Что получат участники тренинга «Эффективное взаимодействие в команде»

Участники тренинга получают навыки командной работы, опыт радостного достижения цели в команде, выявляют особенности и ошибки своего поведения в команде, пересматривают своё поведение в команде, находят резервы для более эффективной работы.

Также типичными результатами тренинга являются:

  • сплочение коллектива, превращение его в команду профессионалов;
  • развитие коммуникативной культуры сотрудников, навыков сотрудничества, взаимовыручки и взаимопомощи, повышение доверия;
  • выработка общекомандных правил и механизмов их соблюдения;
  • более осознанная ориентация на достижение поставленной цели;
  • отказ от неэффективных стратегий;
  • повышение качества и скорости деятельности команды, повышение производительности труда;
  • повышение эффективности компании;
  • оздоровление психологического климата организации.

Формат проведения

Предлагаемая тренинговая программа представляет собой сочетание таких форм работы как «мозговой штурм», групповые дискуссии и упражнения, игры. Ведущий применяет приемы социо- и психодрамы, гештальт-подхода, индивидуальной психологии. Возможно использование видеосъёмки. Участники обеспечиваются методическими материалами.

На тренинге создаются условия для осознания участниками общих целей деятельности и личной ответственности за результат работы.

По итогам тренинга по запросу заказчика готовится психологическое заключение о специфике межличностных отношений в организации и возможных способах их улучшения.

Продолжительность программы — 20 академических часов.

В программе:

Что такое команда

Что такое команда, зачем нужна команда

Отношения с клиентами и командная работа

Этапы формирования команды

Сплочённость и поддержка в команде

Распределение ролей в команде, личная ответственность члена команды

Цели

Индивидуальные и групповые цели

Цели команды и цели организации

Развитие навыков общения в команде

Установление контакта

Активное слушание, эмпатия

Аргументация, отстаивание своего мнения

Согласование действий в команде, групповое принятие решения

Лидерство

Как быть лидером, ответственность лидера

Распределение и передача лидерства

Поддержка лидерства (как поддерживать лидера, когда с ним не согласен)

Эффективность групповой работы

Какую команду считать эффективной

Что способствует и что мешает эффективной командной работе

Конфронтация, конфликт, саботаж — что делать?

Командная работа на взаимодействие, анализ и выводы на будущее

Футуропрактика в организации

Построение позитивного образа будущего организации

Исследование ресурсов (личных и групповых), необходимых для достижения перспективных целей

Задачи и правила команды на будущее

Авторы тренинга — Михаил Эдуардович Шпилевский и Дарья Витальевна Волк.

Вам это интересно? Задать вопросы и записаться на тренинг Вы можете по телефону +375(29)3405643 или в форме ниже.

Подать заявку:

    (все поля необязательные)

    Имя
    Фамилия
    Дата рождения
    Возраст (полных лет)
    Услуга
    (название специальности/курса;
    возможен множественный выбор)

    Ваши контакты/координаты:

    Телефоны
    Адреса в социальных сетях
    Город (населённый пункт)

    Если хотите что-то добавить:

    Текст сообщения


    Отзывы участников

    Участница тренинга ()

    Я научилась понимать других людей при визуальном общении. Я задумалась о реальной цели посещения данного курса. Я поняла, что для достижения цели надо её чётко себе представлять и иметь определённую жизненную позицию. Сейчас для меня главное — это вера в себя и свои силы. Я думаю, что я правильно выбрала профессию и хочу идти по намеченному пути. Спасибо Вам, Михаил!

    Участник тренинга ()

    Хорошо занятие тем, что я познакомился ближе с группой, узнал немного больше (особенно хорошо для начала занятий). Интересно говорить с людьми и слушать их, хотя о них ничего не знаю (упражнение в лодке). Хорошее занятие!!! Побольше таких!

    Участник тренинга ()

    Понимание необходимости создания команды как бы тяжело это не было, поскольку от её наличия и эффективности работы зависит, как быстро будет достигнута цель или цели.

    Участник тренинга ()

    Работа в команде наиболее эффективна, но при этом в ней должен определиться яркий лидер, который должен пользоваться уважением остальных членов команды. Также прислушивался к мнению всех принимать решение. Если остальные представители группы будут выполнять распоряжения другого, то работа будет сделана более слажено.

    Участник тренинга ()

    Занятия позволили определить, насколько я умею работать в команде, быстро принимать необходимые в сложившейся ситуации решения, доводить свои мысли до собеседников.

    Участник тренинга ()

    1. Команда — это важно.
    2. Создание команды — это процесс, состоящий из нескольких стадий.
    3. При работе в команде надо уметь слушать других и уметь грамотно и доступно доносить свои мысли до коллег.
    4. Все участники команды должны быть заинтересованы в результате и работать на достижении цели.

    Участница тренинга ()

    • Умение с лёгкостью общаться с новыми совершенно незнакомыми людьми.
    • Умение не только говорить человеку что-либо, но и умение слушать человека.
    • Позитивное настроение.
    • Повод разобраться в своих отношениях с окружающими людьми.
    • Поняла, что всё-таки я верю в свои силы. Хотя сначала показалось, что стоит «защита».

    Большое спасибо! Всё было здорово!

    Участник тренинга ()

    Надо верить в себя (свои возможности).

    P. S. Не поверил, что поднимем вчетвером указательными пальцами человека!

    Спасибо за лекцию!

    Волк Н.Н. ()

    Вначале нашего семинара я был далеко от команды и со своими проблемами. К концу занятий я был на 90% с командой. Со всем я согласен, но в жизни многое по-другому. И потому делаешь не так, как хочется, а так как получается по обстоятельствам.

    Участница тренинга ()

    1. Я научилась делать комплименты.
    2. Я попробовала стать лидером.
    3. Я смогла управлять группой.
    4. Я поняла ошибки, которые совершила при попытке управлять группой.
    5. Я узнала ближе 2-ух одногруппниц, которые пригласили меня в гости.

    Участница тренинга ()

    Задумалась о мотивах своего прихода на учёбу, перспективах на будущее.

    Участница тренинга ()

    1. Я научилась следить за мыслью других.
    2. Я смогла работать в команде.
    3. Я приобрела навыки общения в команде.

    Участница тренинга ()

    На тренинге я научилась поддерживать лидера; увидела, что иногда я делаю не то, что я хочу. Хочу более спонтанно себя вести и научиться брать на себя ответственность как лидер.

    Участница тренинга ()

    Я научилась работать в команде, говорить о людях хорошее и приятное, предлагать людям необходимое, определять мотивацию.

    Не научилась не осуждать чужие намерения.

    Участник тренинга ()

    1. Я научился таскать столы.
    2. Я увидел свои недостатки лучше.
    3. Я научился немного лучше понимать людей.
    4. Я понял сложность при организации командной работы.

    Участник тренинга ()

    Я осознал, если возможно понять осознаваемое за короткий промежуток времени, что не все мои намерения полезны — «относительно полезны» для достижения поставленных целей.

    Но основные выводы можно сделать лишь по прошествии определённого времени в связи с тем, что данный тренинг больше повлияет на подсознательную память без определения категорий намерений.

    Участница тренинга ()

    Я научилась контактировать с людьми, работать с ними в команде, узнала их впечатления обо мне, свои недостатки, что мне необходимо поменять в себе.

    Я поняла, что мне надо приложить больше усилий, чтобы выработать в себе лидерские качества.

    Участница тренинга ()

    Я поняла, что к сегодняшнему дню я была практически незнакома с группой, с которой общаюсь 2 недели.

    Я научилась больше чувствовать окружающих меня людей. Хотя это слишком громко сказано. Скорее, я училась учиться чувствовать.

    Я увидела отношение окружающих ко мне. И, надо признать, мне было приятно.

    Мне было интересно присутствовать на сегодняшнем занятии.

    Поделиться ссылкой:

    Курс/продукт
    Рейтинг
    1star1star1star1star1star
    Aggregate Rating
    5 based on 3 votes
    Бренд
    Михаил Шпилевский
    Название
    Тренинг «Эффективное взаимодействие в команде»: психология
    Цена
    BYN 180
    Доступность
    Pre-Order Only

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.