15.07.2011: Управление кинопроектами: от идеи до реализации

Алексей ШевчукПроводит: Алексей Шевчук, предприниматель, председатель Правления ПК «Твой Капитал», заместитель председателя Правления Республиканской Ассоциации потребительских кооперативов финансовой взаимопомощи.

ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА для продюсеров, менеджеров проектов, специалистов, участвующих в реализации кино- и телепроектов.

ЦЕЛЬ: Представить систематизированные базовые знания в области управления проектами. Ознакомить с основными возможностями Microsoft Project. Закрепить полученные знания на практических примерах и заданиях разработки кино- и телепроекта.

В программе:

Тема № 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Теоретические основы управления проектами. Рассмотрение проблем проектов. Понятие проекта. Жизненный цикл (структура) проекта. Кто есть клиент проекта? Управление заинтересованными участниками. Баланс предметной области, времени, стоимости и качества. Критерии успешности и неудачи проекта. Окружение проекта.

Тема № 2. ПЛАНИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА

Процесс планирования как основной элемент управления проектом. Техника сетевого планирования, графики Гантта. Программное обеспечение для управления проектами. Использование MS Project

Тема № 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ (КОНТЕКСТА) ПРОЕКТА

Организация и техника управления проектом. Разработка предметной области (создание контекста) проекта. Содержание и замысел проекта. Подготовка начальной документации проекта. Спецификации и основные документы проекта. Устав (паспорт, план) проекта. Документирование критериев успеха проекта. Структурные декомпозиции работ (WBS).

Тема № 4. СОСТАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

Составление расписания, планирование и управление временем. Вычисление продолжительностей и установление последовательности работ.

Тема № 5. СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТ И ОЦЕНКА. СТОИМОСТЬ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Составление смет и оценка. Сметы проекта и сметы работ. Сметы и бюджет (финансовый план, cash-flow, бюджет расходов, бюджет человеческих и иных ресурсов).

Тема № 6. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Управление рисками. Вероятность и воздействие. Меры реагирования. Постоянное управление рисками: группа управления рисками (Risk Management Group — RMG).

Тема № 7. ПРОГРАММНАЯ ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Информационные технологии в управлении проектами. Использование Microsoft Project 2003 для совместной разработки проекта.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА В РАМКАХ мастер-класса

Тренинг в малых группах.

Практическая разработка проекта на базе Microsoft Project 2003.

Все слушатели курса по желанию обеспечиваются комплектом методических раздаточных материалов по тематике в электронном виде.


15.07.2011 17:00
Регистрация по телефону.

Поделиться ссылкой: