Проводит: Алексей Шевчук, предприниматель, председатель Правления ПК «Твой Капитал», заместитель председателя Правления Республиканской Ассоциации потребительских кооперативов финансовой взаимопомощи.
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА для продюсеров, менеджеров проектов, специалистов, участвующих в реализации кино- и телепроектов.
ЦЕЛЬ: Представить систематизированные базовые знания в области управления проектами. Ознакомить с основными возможностями Microsoft Project. Закрепить полученные знания на практических примерах и заданиях разработки кино- и телепроекта.
В программе:
- Тема № 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
- Теоретические основы управления проектами. Рассмотрение проблем проектов. Понятие проекта. Жизненный цикл (структура) проекта. Кто есть клиент проекта? Управление заинтересованными участниками. Баланс предметной области, времени, стоимости и качества. Критерии успешности и неудачи проекта. Окружение проекта.
- Тема № 2. ПЛАНИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА
- Процесс планирования как основной элемент управления проектом. Техника сетевого планирования, графики Гантта. Программное обеспечение для управления проектами. Использование MS Project
- Тема № 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ (КОНТЕКСТА) ПРОЕКТА
- Организация и техника управления проектом. Разработка предметной области (создание контекста) проекта. Содержание и замысел проекта. Подготовка начальной документации проекта. Спецификации и основные документы проекта. Устав (паспорт, план) проекта. Документирование критериев успеха проекта. Структурные декомпозиции работ (WBS).
- Тема № 4. СОСТАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
- Составление расписания, планирование и управление временем. Вычисление продолжительностей и установление последовательности работ.
- Тема № 5. СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТ И ОЦЕНКА. СТОИМОСТЬ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- Составление смет и оценка. Сметы проекта и сметы работ. Сметы и бюджет (финансовый план, cash-flow, бюджет расходов, бюджет человеческих и иных ресурсов).
- Тема № 6. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- Управление рисками. Вероятность и воздействие. Меры реагирования. Постоянное управление рисками: группа управления рисками (Risk Management Group — RMG).
- Тема № 7. ПРОГРАММНАЯ ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- Информационные технологии в управлении проектами. Использование Microsoft Project 2003 для совместной разработки проекта.
- ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА В РАМКАХ мастер-класса
- Тренинг в малых группах.
- Практическая разработка проекта на базе Microsoft Project 2003.
Все слушатели курса по желанию обеспечиваются комплектом методических раздаточных материалов по тематике в электронном виде.
15.07.2011 17:00
Регистрация по телефону.