— мастер-класс «Управление кинопроектами: от идеи до реализации» (проводит Алексей Шевчук, предприниматель, председатель Правления ПК «Твой Капитал», заместитель председателя Правления Республиканской Ассоциации потребительских кооперативов финансовой взаимопомощи).
Программа предназначена для продюсеров, менеджеров проектов, специалистов, участвующих в реализации кино- и телепроектов.
Цель: Представить систематизированные базовые знания в области управления проектами. Ознакомить с основными возможностями Microsoft Project. Закрепить полученные знания на практических примерах и заданиях разработки кино- и телепроекта.
Все слушатели курса по желанию обеспечиваются комплектом методических раздаточных материалов по тематике в электронном виде.
Регистрация — по телефону.
В программе:
- Тема № 1. Управление проектом: основные понятия
- Теоретические основы управления проектами. Рассмотрение проблем проектов. Понятие проекта. Жизненный цикл (структура) проекта. Кто есть клиент проекта? Управление заинтересованными участниками. Баланс предметной области, времени, стоимости и качества. Критерии успешности и неудачи проекта. Окружение проекта.
- Тема № 2. Планирование и мониторинг проекта
- Процесс планирования как основной элемент управления проектом. Техника сетевого планирования, графики Ганта. Программное обеспечение для управления проектами. Использование MS Project
- Тема № 3. Разработка предметной области (контекста) проекта
- Организация и техника управления проектом. Разработка предметной области (создание контекста) проекта. Содержание и замысел проекта. Подготовка начальной документации проекта. Спецификации и основные документы проекта. Устав (паспорт, план) проекта. Документирование критериев успеха проекта. Структурные декомпозиции работ (WBS).
- Тема № 4. Составление расписания и управление временем
- Составление расписания, планирование и управление временем. Вычисление продолжительностей и установление последовательности работ.
- Тема № 5. Составление смет и оценка. стоимость и финансирование проекта
- Составление смет и оценка. Сметы проекта и сметы работ. Сметы и бюджет (финансовый план, cash-flow, бюджет расходов, бюджет человеческих и иных ресурсов).
- Тема № 6. Управление рисками
- Управление рисками. Вероятность и воздействие. Меры реагирования. Постоянное управление рисками: группа управления рисками (Risk Management Group — RMG).
- Тема № 7. Программная поддержка управления проектами
- Информационные технологии в управлении проектами. Использование Microsoft Project 2003 для совместной разработки проекта.
- Практическая работа
- Тренинг в малых группах. Практическая разработка проекта на базе Microsoft Project 2003.